За час свого існування завод «Дарниця» виріс у фармацевтичну компанію, яка є лідером за обсягами продажів на вітчизняному ринку. На 14 сучасних лініях підприємство виробляє 210 найменувань лікарських засобів та експортує їх в 16 країн світу. Кожна 7-а упаковка в аптеках України – це продукт «Дарниці». Розповідаємо більше про історію виробництва та його невпинний розвиток у будь-яких умовах. Далі на kyivone.
Радянський період в історії заводу
Відлік історії «Дарниці» починається з 1930 року. Тоді у Києві був організований філіал Українського інституту експериментальної ендокринології. Випуск ліків тут почався через два роки. Виробляли таблетований та рідкий гематоген.
У 1938 році почали працювати нові корпуси, а через два роки потужність заводу вже складала 4 млн одиниць вартістю близько 5 млн карбованців.
Під час Другої світової війни завод був евакуйований на Урал. Поновлення виробничих процесів після деокупації Києва тривало до 1950 року. У 1952 році вдалось довести потужність до 15,19 млн одиниць.
Реорганізація підприємства у Дарницький хіміко-фармацевтичний завод відбулась у 1954 році. Його спеціалізацією стало виробництво розчинів у ампулах для ін’єкцій. У 1960-х роках на заводі запрацював склодувний цех. Його потужність складала 300 млн ампул.
Наступна реорганізація чекала на підприємство у 1976 році. Тоді завод об’єднали з Борщагівським заводом хіміко-фармацевтичних препаратів та Київським вітамінним заводом. Утворене Київське виробниче хіміко-фармацевтичне об’єднання «Дарниця» експортувало продукцію до 37 країн світу. У 1985 році до нього приєднали Монастирищенський хіміко-фармацевтичний завод. В такому складі підприємство продовжувало свою роботу до 1991 року.
Розвиток у незалежній Україні
Після здобуття Україною незалежності підприємство продовжувало працювати. Проте, ставав помітним брак виробничих потужностей, застаріле обладнання та необхідність перелаштовуватись до умов капіталістичного ринку, створювати маркетингову команду, і т. ін.
Тож, у 1990-х роках фармацевтична компанія «Дарниця» обрала шлях перетворень. У 1995 році керівництво ухвалило рішення реконструювати виробництво. Завод звернувся до компанії LUWA (Швейцарія) задля того, щоб налагодити виробництво:
- твердих лікарських форм (4,5 млрд таблеток на рік)
- м’яких лікарських форм (5 млн туб на рік)
- стерильних продуктів (порошки та розчини для ін’єкцій).
Паралельно компанія перейшла на самостійне забезпечення логістики аптекам. Саме тоді з’явилось впізнаване у 2000-х роках брендування лікарських засобів «Дарниця», як і автомобілів, які забезпечували їх транспортування.
Новим періодом в історії «Дарниці» керівництво та співробітники підприємства вважають 2002 рік. Тоді ввели в експлуатацію мінізавод, де почали виробляти стерильні антибіотики цефалоспоринового ряду. Потужність склала близько 30 млн флаконів на рік.
Річ у тім, що в той час антибіотики даного ряду були найбільш ефективними, але в Україні їх виробництво було мінімальним. В аптеках можна було знайти переважно імпортну дорогу продукцію. Коли минув патентний захист, «Дарниця» однією з перших запустила власне виробництво для потреб українських споживачів.
Окрім важливої соціальної складової, мінізавод став для підприємства своєрідним «дослідним полем». Тут впроваджували більшість інновацій, які згодом поширювались на інші виробничі ділянки.
Також у 2002 році на заводі було впроваджено належну виробничу практику (GMP). Завод пройшов незалежний аудит на відповідність вимогам та одержав національні сертифікати GMP. Це відкрило для «Дарниці» міжнародні ринки та надало можливість експортувати продукцію у різні країни світу.
Час випробувань
Фармацевтична галузь, як і інші сфери діяльності в України, пережила багато потрясінь та криз, починаючи з 1991 року. Так, під час кризи 1998 року експорт ін’єкційних лікарських засобів «Дарниці» зменшився на 40%. Виробництво тоді зупинили більше, ніж на місяць. У 2008 році також було складно втримати лідерські позиції.
Не оминули «Дарницю» й такі виклики, як COVID-19, постковід та повномасштабна війна. Проте, кожного разу компанії вдається знаходити точки розвитку навіть у таких складних обставинах. Так, під час пандемії коронавірусу підприємство подало заявку до ВООЗ та долучилось до світового проєкту з трансферу мРНК-технологій для виробництва нових вакцин. ВООЗ обрала «Дарницю» однією з 15 компаній для реалізації даного проєкту.
Від початку повномасштабного вторгнення компанія дбає про співгромадян та співробітників. Виробництво не було зупинено ані на мить. Доставку ліків у перші тижні війни організовували власними силами. Керівництво подбало про безпеку персоналу.
Підприємство активно залучається до волонтерських проєктів та передає лікарські засоби як благодійність. Для керівництва є важливим бути не просто фармацевтичною компанією, а турбуватись про людей, надаючи якісний сервіс та безпечні лікарські препарати вітчизняного виробництва.